21.2.06

Jóvenes Unidos por el Desarrollo de Villa Gonzalez

Este fin de semana, sábado 18 y domingo 19 de febrero, se celebró en el Centro de Fusimaña, el Primer Taller de Líderes Juveniles de Villa González. En esta ocasión unos 17 jóvenes, entre los cuales 13 varones y 4 hembras, trabajaron en pro de organizarse en Asociación y adquirir herramientas, para “crecer tanto individualmente como colectivamente” y luchar por el desarrollo del municipio.

La actividad fue apoyada por la Asociación de Agentes de Desarrollo (AAD) y el Ayuntamiento de Villa González quienes permitieron concretizar el deseo de este grupo de jóvenes de organizarse a través de unos aportes económicos. Por otro lado, la Fundación Solidaridad facilitó un equipo técnico de apoyo durante todo el fin de semana. Pues estas instituciones entendieron que esta iniciativa contribuye a la formación de una nueva generación de líderes con grandes potencialidades.

La jornada del domingo fue aprovechada para que los/as jóvenes puedan madurar sus aspiraciones colectivas, y en este sentido dieron las primeras reflexiones para definir la misión, la visión, los objetivos institucionales y el tipo de estructura deseado. La asamblea de la Asociación de Jóvenes Unidos de Villa González dejó constituida la Directiva provisional, la cual afinará el cuerpo institucional y hará una propuesta de estatutos a los/as demás miembros en un tiempo hábil de 6 meses.
Esta fue juramentada por Minerva Díaz, Presidenta de la AAD, y esta compuesta por Bernardo Guzmán (Coordinador), Raúl Parra (Tesorero), Marireni Toribio (Secretaria), Darío Parra (Secretario de Organización) y Kelvin (Vocal).


!Felicitaciones y pa’lante juventud!

20.2.06

Cambios en la Página Web del Ayuntamiento de Villa González

Se han realizado cambios y aportes de informaciones en la pagina Web del Ayuntamiento de Villa González. Entre estos se pueden notar una seccion especial sobre el Carnaval, asi como informaciones sobre la gestion municipal y documentos de interes accesibles en linea.

Ustedes podran notar los cambios, haciendo klik en la imagen o accedando a la direccion siguiente: www.villagonzalez.net

14.2.06

Ayuntamiento de Altamira presenta a la comunidad Presupuesto Municipal Participativo 2006

El Presupuesto Municipal Participativo de Altamira, que este año se ejecuta en su segunda versión, a través de la actividad realizada el día sábado 10 de febrero en los salones del Ayuntamiento de Altamira, el Síndico Municipal, Julián Bonilla, presentó junto al equipo técnico del PMP, el listado de necesidades prioritarias factibles de abordar por el programa y la forma en que se llevarán a cabo durante el 2006.


Con la presencia de más de 90 delegados/as de todas la comunidades del municipio, en un acto solemne, Bladimir Turbi, Vice- presidente del Concejo de Regidores, procedió a juramentar a la totalidad de lo/as delegados/as zonales del PMP 2006 a fin de que velen y resguarden los intereses de sus comunidades para el logro de las necesidades por ellos demandada.

Posteriormente, el Síndico Municipal, presentó en forma detallada, las necesidades prioritarias que serán abordadas y los mecanismos para dar solución a cada una de ellas. Además, en su discurso, destacó el hecho de que algunas comunidades hayan comprendido que el aporte que ellos pueden hacer para dar solución en forma conjunta a las demandas es muy importante y motivador, ya que refleja el real espíritu de trabajo que se puede abordar en forma conjunta en este municipio.

10.2.06

Ayuntamientos y organismo de cooperación firman convenios de cooperación técnica para promover el desarrollo municipal

Las instituciones Fundación Solidaridad y la Agencia de Cooperación Internacional PROGRESSIO (anterior CIIR/CID) anuncian la firma de tres convenios de cooperación técnica con los ayuntamientos de Villa González, Navarrete y Altamira.

Esta iniciativa surge en el marco de los programas de cooperación que ambas instituciones desarrollan en estos municipios, y están dirigidos a fortalecer técnicamente los procesos de planificación estratégica municipal, fomento de políticas municipales para promover la equidad de género y consolidación de los proceso de formulación del presupuesto municipal de manera participativa.

Se ha tenido como referencia que los ayuntamientos de Villa González, Navarrete y Altamira tienen entre sus objetivos garantizar la democracia, la transparencia y la participación para lograr un clima de gobernabilidad en el municipio.

Como parte de este esfuerzo conjunto, los ayuntamientos se han comprometido en gestionar el desarrollo planificado del municipio, las relaciones de cooperación con otras organizaciones, estimular el interés ciudadano por la participación en la gestión del gobierno local e impulsar las más diversas iniciativas que contribuyan al fortalecimiento de la descentralización en la gestión pública local.

De manera concreta, con las firmas de estos convenios de cooperación se busca:
§ Unir esfuerzos en promover la creación de mecanismos y normas municipales que garanticen la participación de los/as munícipes en las instancias de toma de decisiones a nivel local.
§ Propiciar las condiciones básicas para la conformación de espacios de diálogo, concertación de alianzas, e intercambios de experiencias entre actores claves del proceso participativo.
§ Gestionar la creación de espacios y mecanismos que permitan impulsar el desarrollo de la equidad de género en el municipio.
§ Desarrollar proyectos e iniciativas conjuntas para gestionar apoyo técnico y financiero e incorporar a otros actores sociales como parte de esta alianza a favor de la democracia y la transparencia municipal en el Ayuntamiento de Altamira.

Por su parte, PROGRESSIO (anterior CIIR/CID) y la Fundación Solidaridad son instituciones que buscan promover un ejercicio de gobierno municipal en coordinacion con la sociedad civil que garantice la democracia, la transparencia, la participación y la gobernabilidad.
















"Progressio es una organización benéfica para el desarrollo que trabaja por la justicia y para erradicar la pobreza. Nuestro enfoque combina el trabajo para asegurar políticas de igualdad junto con esfuerzos para fortalecer a las organizaciones comunitarias que representan los intereses de los pobres para así mejorar su calidad de vida”. Para más informaciones: http://www.progressio.org.uk

9.2.06

Arranco el Proyecto Fortalecimiento de la Transparencia Municipal en el Cibao

El proyecto Fortalecimiento de la Transparencia Municipal arranco con la realización del Taller “Estrategias de incidencia para la transparencia municipal”, el jueves 9 de febrero en el Centro de Evangelización en la ciudad de Santiago de Los Caballeros.

Sobre la Actividad

Unas 40 personas provenientes de organizaciones de la sociedad civil de los municipios de Santiago, San José de las Matas, Villa González, Navarrete, Altamira, Villa Altagracia, Salcedo, Tenares, Moca, Constanza, Jarabacoa, Jima, Mao y Esperanza se motivaron para articular esfuerzos en pro de impulsar la democracia y la transparencia a nivel municipal.

El tiempo de la mañana fue aprovechado con el aporte por parte de Pengsien Rafael Sang Ben de herramientas y metodologías para desarrollar campañas de incidencia

En la tarde se ha intercambiado sobre una estrategia para que las organizaciones de la sociedad civil puedan incidir en la definición de los programas y agendas de los/as candidatos/as a cargos municipales. En este sentido una Consulta Regional sobre los temas que los candidatos/as municipales en las elecciones del 16 de mayo del 2006 deben presentar en sus programas fue diseñada. Voluntarios/as aplicaran miles de cuestionarios en estos 14 municipios. Antes del día de las elecciones Encuentros con los/as Candidatos/as se realizaran en los municipios participantes.


Sobre el Proyecto

Fortalecimiento de la Transparencia Municipal es una iniciativa conjunta de la Fundación Solidaridad y del Centro de Trabajo Popular (CTP), integrantes de la Red por la Democracia Local, en el marco del proyecto Justicia & Gobernabilidad que es apoyado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y gerenciado por DPK Consulting.

* Objetivo General del Proyecto

Contribuir al fortalecimiento de la transparencia en la gestión publica local, mediante la consolidación y ampliación de mecanismos de participación, coordinación y monitoreo.

* Objetivos específicos

• Ampliar y consolidar los procesos de Presupuesto Municipal Participativo como espacios de transparencia en los municipios de la región del Cibao.
• Fortalecer el observatorio de la democracia local como mecanismo de monitoreo de la gestión publica municipal en la región del Cibao.
• Contribuir al fortalecimiento de la Red por la Democracia Local como mecanismo de articulación, difusión y monitoreo de las buenas practicas a nivel local y regional.

* Estrategias

La diversidad de factores sociales, políticos, culturales que inciden en cada municipio que definen las particularidades de cada uno de ellos, obligan a implementar estrategias adecuadas a cada realidad; manteniendo una base metodológica común en todas las estrategias, cual es la conformación y fortalecimiento de alianzas con actores sociales claves (gobiernos locales, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil e instituciones vinculadas a la temática).

En ese sentido, con el propósito de alcanzar el logro de los resultados, el proyectó se propone las siguientes estrategias:

 Hacer acuerdos con medios de comunicación tendente a garantizar la información y sensibilización de los comunicadores sociales en torno a los avances de los procesos de transparencia en el ámbito municipal.
 Promover la creación y el fortalecimiento de espacios de concertación entre las autoridades locales y las organizaciones de la sociedad civil claves de modo que se produzca un diálogo franco y constructivo.
 Desarrollar intercambios de experiencias sobre buenas prácticas de transparencia municipal con el propósito de fortalecer los espacios de aprendizajes existentes.

* Metodología

La metodología a aplicar estará orientada al consenso y la concertación entre los diversos agentes que interactúan en el ámbito municipal. Por esa razón, utilizamos una metodología eminentemente participativa. En las actividades previstas se utilizarán técnicas que permitan la interacción de los y las participantes favoreciendo el trabajo en grupos y los intercambios de saberes y experiencias.

Les informaremos sobre los avances de estas labores.

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Arranca el Plan Estratégico de Jarabacoa


El sábado pasado 4 de febrero se realizó en el Centro Ecológico José de Jesús Marcano, el seminario "Jarabacoa y sus Desafíos en la Elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal".

La actividad forma parte del proceso que viene animando la Universidad Agroforestal Fernando Arturo De Meriño (UAFAM), en coordinaron con el ayuntamiento municipal y de numerosas instituciones de la sociedad civil de este municipio.

En el desarrollo del mismo, se presentaron dos ponencias, una a cargo de Jaime Moreno sobre Estrategias para el Desarrollo Local y otra de Juan Castillo sobre Planificación Estratégica Municipal.

El evento contó con la participacion de más de 80 personas en representación de la diversidad de las fuerzas sociales del municipio. Se aprecia que esta actividad marca un importante paso en el proceso dirigido a dotar a Jarabacoa de un instrumento que oriente su desarrollo futuro.

Mas adelante estaremos dando mas noticias sobre este importante proceso.




5.2.06

Rendición de Cuentas en Mao

El Ayuntamiento Municipal de Mao, representado por el Síndico Municipal Lic. Antonio Disla, realizó su segunda rendición de cuentas para el año 2005, en coordinación con los departamentos de Planificación, Tesorería,Asuntos Comunitarios y Sociales con el propósito de “rendir cuentas y promover la transparencia en la participación de la ciudadanía, en el manejo de los recursos y toma de decisiones del gobierno local”.

En esta ocasión el Síndico Municipal, Lic. Bienvenido Antonio Disla, hizó un reporte de las ejecutorias y gestiones realizadas por el Ayuntamiento en el segundo semestre del año 2005, tales como:

- Mejoría de los puentes de las calles Santa Cruz y Colón, de las Aceras y los Contenes de los sectores Aserradero, Los Cayucos y el Barrio San Antonio.
- Bacheo permanente de las calles asfaltadas y mantenimiento de las no asfaltadas.
- Limpieza de la ciudad.
- Saneamiento y Construcción de Cañadas.
- Capacitación a Empleados y Ciudadanos,
- Formalización de convenios para obtener Recursos Externos.
- Fortalecimiento Institucional hacia lo interno del Ayuntamiento dando como uno de los resultados el incremento de los Ingresos Internos.
- Inicio de los trabajos a la solución de las aguas permanentes del sector Las Trescientas.

Necesidades priorizadas para el Presupuesto Municipal Participativo 2006

27.1.06

Navarrete: un proceso que avanza


La participación ciudadana en el municipio de Villa Bisonó, mejor conocido como Navarrete, se inicia al momento en que las autoridades locales entienden que con el concurso de la ciudadanía les resulta más fácil la gestión de gobierno en el municipio y los líderes comunitarios comienzan a capacitarse, lo que le facilita entender la importancia de la concertación y el consenso en la toma de decisiones en los aspectos que tienen que ver con la solución y de las necesidades prioritarias de sus comunidades.


En este orden, las organizaciones sociales, las autoridades del ayuntamiento, los dirigentes políticos, los miembros y líderes comunitarios, así como la Fundación Solidaridad y el Centro de Trabajo Popular articularon esfuerzos en la línea de conformar mecanismos de participación y de concertación para fortalecer la democracia y la gobernabilidad local.
Producto de esta iniciativa se han producido los siguientes resultados:
a) La formulación del Presupuesto Municipal Participativo (PMP), durante tres años consecutivos, con un intento de inclusión de la perspectiva de género.

b) El diseño y formulación de un reglamento normativo de la participación ciudadana en la localidad, para lo cual se implemento un amplio proceso de capacitación y consultas tanto a la ciudadanía y a las organizaciones comunitarias como a las autoridades municipales.

Este proceso se coronó con la aprobación de la Resolución número 24-05 del 28 de diciembre del año 2005 instituyendo y reglamentando los siguientes mecanismos de participación:
 Los Cabildos Abiertos
 El Presupuesto Municipal Participativo (PMP)
 Las Asambleas Consultivas Zonales
 El Concejo Municipal de Desarrollo
 Las Comisiones de Auditoria Social
 La Rendición de Cuentas
 Las Licitaciones Públicas Transparentes

En lo adelante descansa en las organizaciones sociales, los partidos políticos, las autoridades municipales y en los/as lideres sociales y políticos la responsabilidad y la decisión de impulsar con firmeza la puesta en practica de estos mecanismos, de manera que el proceso de participación en Navarrete continúe avanzando hacia la consolidación y la sostenibilidad de la democracia y la gobernabilidad local.


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Barrio Nuevo Presenta su Agenda de Trabajo para el Desarrollo Barrial

La participación comunitaria en el ámbito local, cada día adquiere una nueva dimensión, esta situación tiene lugar a partir de la apertura democrática que se viene dando en la sociedad dominicana y al mismo tiempo, coincide con los reclamos en la solución de las necesidades que llevan acabo las comunidades.


En este orden la comunidad de Barrio Nuevo - La Herradura, en el municipio de Santiago presentó su Agenda de Trabajo para el Desarrollo Barrial. Como resultado de un proceso participativo acompañado por la Fundación Solidaridad. Las organizaciones de Barrio Nuevo se proponen iniciar la ejecución de esta agenda en los primeros meses del 2006.


Al acto asistieron líderes de la comunidad, representantes del gobierno local así como personas no organizadas de la comunidad y zonas aledañas al sector.

La elaboración de ésta agenda de trabajo para el desarrollo de Barrio Nuevo se hace efectiva después que un conjunto de lideres/as comunitarios/as agotaron un proceso de capacitación orientado básicamente al diseño y formulación de la misma y con el marcado propósito de articular los esfuerzos, las estrategias y los planes con la idea de enfrentar los problemas de forma más adecuada y con los instrumentos más apropiados, ya que de esta manera se puede lograr resultados de mayor impacto.

En síntesis, la elaboración de una agenda de desarrollo local responde a la exigencia de las comunidades para que sean tomadas en cuenta sus necesidades y demandas, mediante diagnósticos comunitarios y la conformación de propuestas concertadas que serán negociadas por las organizaciones con las instituciones, tanto estatales como privadas que tienen incidencia en la vida pública.

20.1.06

Concluyo Etapa de Asambleas Zonales del Presupuesto Municipal Participativo en Altamira


El sábado 14 de enero del 2006 concluyó la etapa de asambleas zonales para la elaboración del Presupuesto Municipal Participativo en el Municipio de Altamira, con la participación de aproximadamente 700 personas en 15 encuentros llevados a cabo.

El proceso que se aborda por segundo año consecutivo, y que tendrá la particularidad de contar con un reglamento de cogestión, comenzó en el mes de diciembre del año pasado, con un evento de lanzamiento desarrollado en los salones del Ayuntamiento Municipal, con una participación numerosa de la ciudadanía a pesar del agua caída en la fecha.

Posteriormente, se fueron desarrollando encuentros zonales en Los Llanos, Los Claveles, La Escalera, Palmar Grande, El Guayabo, entre otras localidades, abarcando la totalidad del territorio municipal, hasta completar un número de 15 encuentros zonales.

En cada una de estas actividades, los asistentes presentaron, analizaron y evaluaron las necesidades prioritarias de su comunidad y del municipio, que una vez jerarquizadas, fueron recogidas por el equipo técnico del PMP. Además este momento permitió elegir a los nuevos delegados zonales que tendrán por misión representar durante el año 2006 a sus comunidades y dar seguimiento a las necesidades por la comunidad presentada.


Después de completado esta parte del proceso de elaboración del Presupuesto Municipal, el día miércoles 18 del presente mes se llevará a cabo en los salones del Ayuntamiento, un encuentro – taller con todos los delegados elegidos en la asambleas ya realizadas para abordar en forma conjunta con el Síndico Municipal, Julián Bonilla y el equipo técnico del PMP, la construcción definitiva del PMP, de lo cual estaremos informando oportunamente.

17.1.06

Encuentro con Candidatas a Cargos Municipales


El jueves 12 de enero pasado Comunidad Cosecha organizo en Cotui un Encuentro con Candidatas a Cargos Municipales, al cual participaron alrededor de 70 personas. Este se ha realizado en el marco del proyecto "Proyecto Desarrollo Municipal y Fortalecimiento Institucional en la Provincia Sánchez Ramírez" que lleva a cabo Comunidad Cosecha con el auspicio del DED. La actividad fue auspiciada por mas organizaciones, entre las cuales el PARME, la GTZ, Participación Ciudadana y FEDOMU.

Después de una ponencia magistral de la Dra. Carmen Duran sobre la participación política de la mujer desde una perspectiva histórica, se ha realizado un intercambio sobre el tema con los/as participantes.

La tarde fue sujeta de trabajos en grupos llevando a reflexionar sobre los factores que puedan permitir a las mujeres a acceder a puestos políticos.

También, Alice Auradou presento la Política Municipal para la Equidad de Género en Villa González, lo que suscito interés por parte de los/as participantes.

Es oportuno informar además que la organización CE-Mujer lleva a cabo el Proyecto denominado “Las Postulables” en 8 municipios del este del país, con el propósito de fortalecer la participación política de las mujeres, brindándole apoyo para las próximas elecciones municipales.

24.12.05

PRESUPUESTO MUNICIPAL PARTICIPATIVO: Por la Democracia y la Transparencia Municipal

Villa gonzález: el día 21 de diciembre del 2005 finalizo con éxito el proceso de consultas del Presupuesto Municipal Participativo en el municipio, el cual estuvo coordinado por la Alianza por Desarrollo de Villa González, integrada por el Ayuntamiento Municipal, La Asociación de Agentes de Desarrollo, La Asociación Municipal de Mujeres, la Red Arco Iris de las Organizaciones Comunitarias, El Comité de Participación Ciudadana y la Fundación Solidaridad en calidad de asesora técnica del ayuntamiento y promotora del proceso.

El objetivo de este proceso consistió en garantizar la participación de los actores claves del municipio para definir de manera participativa y consensuada las necesidades prioritarias de cada sector para la elaboración del Presupuesto Municipal del 2006.

Se realizaron 16 encuentros en los que participaron 1,647 villagonzalences.

7 encuentros zonales en: Palmar Abajo; Las Lavas - Palmarejo; El Limón; Palmar Arriba; Centro Urbano; Quinigua - Cruce de la Yuca; Banega – Villa del Yaque; y 9 encuentros sectoriales con: Alcaldes Pedáneos, Mujeres, Profesionales, Jóvenes, Niños y Niñas, Adolescentes, Motoconchistas, Transportistas y Empresario.



El proceso de consulta a través de los encuentros (zonales y sectoriales) ha servido como un espacio fructífero que permitió identificar las experiencias, aprendizajes de los Presupuesto Municipales Participativos anteriores y demás hechos de la vida local que a través del tiempo se han ido configurando como factores constantes para desarrollo de Villa González. Con el propósito de construir instancias, espacios o mecanismos con los principios, valores y voluntades que permitan concertar entre los actores sociales y políticos, de modo tal que se puedan definir los consensos que permitan desde lo inmediato y en concreto, hacer efectiva una estrategia común de desarrollo, recogiendo las propuestas de los actores locales y la experiencia de otros reconocidos por su avance y progreso gracias a la participación social.

Pronto les daremos mas noticias sobre el encuentro final y el presupuesto votado por las autoridades para el año 2006.