El Consejo de Desarrollo del Municipio de Villa González (CONDEVILLA) invita al Acto de Juramentación de su Junta Directiva el 10 de agosto del
2.8.06
CONDEVILLA organiza acto de juramentación de su Junta Directiva
Autoridades de Navarrete Presentan Reglamento Normativo de la Participación Ciudadana en la Gestión Municipal
La síndica de Navarrete Dra. Amantina Gómez encabeza la Mesa principal del acto de presentación del Reglamento sobre participación.El Ayuntamiento del municipio de Navarrete se convirtió en el escenario propicio para encontrarse las autoridades locales con los/as ciudadanos/as, en su mayoría representando organizaciones comunitarias del municipio, el propósito principal de este encuentro fue entregar a las comunidades organizadas el “Reglamento Normativo de la Participación Ciudadana en la Gestión Municipal” aprobado por el Concejo de Regidores mediante resolución # 24-05, del 28 de diciembre del 2005.
La actividad realizada el 1 de agosto del presente año estuvo presidido por Amantina Gómez Garrido y Cesar Alvarez, síndica/o de los municipios de Navarrete y Villa González, respectivamente; Antonio Jiménez, Presidente del Ayuntamiento; por las/os regidoras/os Ana Lina Luna, Isabel Collado, Genuel Morel y Luis Manuel Madera. Además, Celia Rosa Hernández, encargada de Espectáculos Públicos y Estadísticas Municipales; Yuberkis Ovalle, Secretaria Municipal; Juan Castillo, Director Ejecutivo de la Fundación Solidaridad; y Miguel Ángel Cid, Coordinador del Proceso de Formulación del Reglamento. En representación de las organizaciones comunitarias participaron ciento de líderes, mujeres y hombres.
Dra. Amantina Gómez mientras entrega el Reglamento sobre participación a varios líeres comunitarios.
En el desarrollo del evento quedo claro que la importancia de este instrumento de trabajo comunitario radica en que su formulación se produce como parte de un proceso de articulación de fuerzas sociales donde las organizaciones de la sociedad civil, las autoridades del ayuntamiento, los dirigentes políticos y los miembros y líderes comunitarios, así como la Fundación Solidaridad debatieron y reflexionaron durante un año, en torno a qué y cómo reglamentar, cuales serian los mecanismos de participación y concertación a establecer para fortalecer la democracia y la gobernabilidad local.
El presente reglamento es un resultado de ese hermoso proceso de consultas, debates y consenso entre las instituciones de la sociedad civil y las autoridades municipales de Villa Bisono, Navarrete, el cual está llamado a ser el instrumento legitimador de la participación y el desarrollo del municipio.
Creemos que este Reglamento es un instrumento de trabajo para el ayuntamiento y las organizaciones comunitarias y que con el, las comunidades cuentan con una guía que le permite ejercer la participación en la gestión municipal como parte de una política que tiene la perspectiva de convertir al ayuntamiento en un espacio de construcción cotidiana de la democracia.
En el Reglamento quedaron instituidos los siguientes mecanismos de participación comunitaria en la gestión municipal: Cabildos Abiertos, Presupuesto Municipal Participativo, Asambleas Consultivas Zonales, Consejo Municipal de Desarrollo, Comisiones de Auditoria Social y Rendición de Cuentas.
Presentan Plan Estratégico de Jarabacoa
Juan Castillo, Telésforo Gonzélez y Dan Cruz DePaula encabezan el acto de presentacion del Plan Estratégico de JarabacoaEl mismo fue formulado en el marco de un proceso encabezado por
Estuvieron participando en las discusiones, dirigentes de los partidos políticos del municipio, representantes de las distintas organizaciones de la sociedad civil, representantes de sectoriales y dependencias del Gobierno Central, así como representantes del sector privado de Jarabacoa.
Todas estas experiencias constituyen valiosos antecedentes que vienen a nutrir y sirven de importantes referencias para la preparación del documento final del Plan Estratégico de Desarrollo del Municipio de Jarabacoa.
El documento del Plan Estratégico de Jarabacoa, está integrado por tres partes principales; el primer capítulo se presentan las informaciones relacionadas con el diagnóstico interno del municipio, que incluyen los aspectos siguientes: características generales
del municipio, aspectos históricos, ubicación geográfica y límites políticos-administrativos, clima y geomorfología, población, pobreza, uso de la tierra y servicios de infraestructura, vialidad y transporte y telecomunicaciones, sistema de agua potable y alcantarillado sanitario, electricidad y desechos sólidos.
Asimismo en el primer capítulo se incluyen informaciones sobre servicios socio culturales (Vivienda, educación, salud, cultura, recreación y deporte) y otros aspectos relacionados con el medio ambiente, los recursos naturales y sus principales problemas. Se abordan otros aspectos vinculados con el turismo, la economía, gobernabilidad y la participación social.
Finalmente, en este capítulo se presenta, una visión sobre la situación interna del Municipio a partir de un análisis FODA. Este análisis se realizó atendiendo a cinco sectores básicos. Estos son: 1) Economía, Desarrollo Productivo y Turismo; 2) Uso del suelo e infraestructura; 3) Medio Ambiente y Recursos Naturales; 4) Gobernabilidad y
En síntesis, el municipio de Jarabacoa cuenta con valiosos recursos naturales y un importante capital social que facilitan su crecimiento y desarrollo sostenido.
En el segundo capítulo se ofrece el Diagnóstico Externo, presentando el Municipio de Jarabacoa visto desde fuera; así como la inserción de de
Este capítulo concluye con un análisis de las principales oportunidades y amenazas que deben ser ponderadas en la planificación estratégica del desarrollo futuro del municipio.
El tercer y último capítulo plantea la visión de futuro del municipio en base a dos escenarios. El primero es el escenario tendencial, y el segundo, es el escenario deseable y posible.
La parte final de este tercer capítulo contiene los componentes básicos de
En resumen, se define la visión estratégica para cada uno de los sectores y se plantean 14 programas y 71 proyectos estratégicos.
27.7.06
Mesa del diálogo y la concertación en Navarrete
a) Control del expendio de bebidas alcohólicas,
b) Transporte público
c) Juegos de azar
d) Violencia en las escuelas y mediación escolar
e) Prostitución infantil
f) Atención integral a las víctimas
g) Ministerio público y comunidad
h) Daños al medio ambiente
i) Fortalecimiento de la capacidad operativa de
j) Programas deportivos y culturales en comunidades conflictivas
k) Emprendimientos productivos para jóvenes en riesgo en comunidades vulnerables
l) Acciones frente a la emigración ilegal.


Francisco Domínguez Brito, Magistrado Procurador General de
20.7.06
Concluye proyecto Fortaleciendo la Transparencia Municipal con importantes logros
Claro está, para que 34.666 personas entregaran su opinión en 
La integración masiva de la población a todas las actividades realizadas, la receptividad mostrada por las autoridades y los/as candidatos/as en los municipios, así como, el trabajo de los/as 1.095 voluntarios/as en la aplicación del cuestionario casa por casa, contándose entre ellos: los estudiantes de cuarto año de secundaria y los lideres de las juntas de vecinos, clubes de madres, clubes deportivos, entre otros, fue de mucha trascendencia para el éxito de la actividad.
Los 13 Pactos Locales firmados entre los/as candidatos/as a síndicos/as para las elecciones del 16 de mayo y organizaciones de la sociedad civil local pasan a ser el arma con la que los/as munícipes darán seguimiento a las autoridades electas.
Los Seminarios e Intercambios de Experiencias se constituyeron en instrumentos vitales para la socialización entre el liderazgo de las diversas localidades.
Además, fue de alta importancia la constitución de las coaliciones locales, de manera que el trabajo se realizara articulando esfuerzos con todos los actores del municipio.
Es indudable que estos logros marcan un significativo avance para el proceso de transparentar la gestión pública local. Gracias infinitas a todos y todas quienes participaron de esta gran experiencia.
Santiago acoge a delegaciones de municipios del Cibao para realizar Intercambio de Experiencias
Esta actividad contó con la presencia de aproximadamente 200 personas de los municipios de Villa Altagracia, Jima Abajo, Mao, Moca, Salcedo, Tenares, Villa González, Altamira, Santiago, Constanza, Esperanza y Navarrete.

Los objetivos del encuentro fueron los siguientes: a) Intercambiar experiencias con los y las participantes en el desarrollo de
Durante el desarrollo de la jornada se conformaron dos paneles, en los cuales se compartieron las experiencias de lo sucedido en
Posteriormente se desarrollaron diferentes propuestas para dar seguimiento a los pactos suscritos por las autoridades electas, así como también iniciativas para el fortalecimiento de la transparencia y la democracia de cara a la asunción de las nuevas autoridades el próximo 16 de agosto del 2006.
Este encuentro, organizado por
1.7.06
PROGRESSIO (antes CIIR/CID) organiza Seminario en Santiago
Ø Analizar los resultados de las elecciones congresuales y municipales, poniendo especial énfasis en variables como, la correlación de las fuerzas políticas, bloques y partidos, participación de la mujer y cuota femenina.
Ø Explorar perspectivas de la sociedad civil para continuar impulsando en el congreso y a nivel municipal procesos de reforma y fortalecimiento de mecanismos de participación ciudadana.
El panel contaba con los expositores José Ángel Aquíno y Juan Castillo. Partiendo de los resultados de las elecciones recién pasadas, el Dr. José Ángel Aquíno oriento los/as participantes sobre la correlación de fuerzas que se perfilan en el Congreso Nacional y las perspectivas de relacionamiento entre las organizaciones de la sociedad civil y el mismo Congreso, para impulsar proyectos de reforma beneficiosos para la sociedad dominicana en su conjunto.
Como experto en descentralización y municipalidad, el Lic. Juan Castillo, presento un análisis completo de los resultados de las elecciones municipales pasadas, comparados también con las elecciones del 2002.
A continuación algunos datos facilitados por Juan Castillo:




Vista parcial de los/as participantes
Sonia Vasquez, Representante de PROGRESSIO, enunciando las palabras introductorias
Juan Castillo y Jose A. Aquino
26.6.06
PARME Convoca Licitación Contrato de Obras Fondo de Acompañamiento
http://parme.org.do/parme/menu_lici_contraobras_fa.html
22.6.06
La Choza nos Visita
Es precisamente sustentados en esta premisa que La Choza entra en contacto con nuestra institución, “La Fundación Solidaridad”, ONG dominicana que trabaja en la misma línea de acción de La Choza y que sus experiencias de trabajo en el ámbito municipal se han convertido en un referente para muchas organizaciones de la sociedad civil y gobiernos locales del país y el extranjero.
Es así como Sabina Bacalini y Edgar Noguera en representación de La Choza y la Dra. María Elisa Rodríguez en representación de la municipalidad de la Esquina vienen a Republica Dominicana y agotan un apretado programa de reuniones, seminarios y recorridos por diversas comunidades del país, conociendo las experiencias más relevantes desarrolladas en nuestro territorio, impulsadas por la Fundación Solidaridad.
Dentro de las experiencias compartidas están las de los Municipios de Villa González y Navarrete, en la Provincia de Santiago, y Altamira en la Provincia de Puerto Plata. En estas localidades desde hace varios años se desarrolla el Presupuesto Municipal Participativo (PMP) y están avanzando hacia la formulación de planes estratégicos, en estos destaca el caso de Villa González que lleva mas de siete años consecutivo haciendo PMP y formuló su Plan estratégico que en estos momentos esta en vía de implementación.
En la ciudad de Santiago de los Treinta Caballeros se produjo un interesante conversatorio con la directora del Plan Estratégico de la ciudad que esta rebasando los cinco (5) años de implementación. Además, se desarrolló un seminario organizado por la Fundación Solidaridad para compartir más colectivamente nuestras experiencias donde se expusieron en detalle las de Villa González, Altamira, Santiago, Villa Altagracia y Boca Chica, todos municipios dominicanos. En el caso de Argentina se expuso las experiencias de las municipalidades de La Esquina y Curuzú Cuatiá de la provincia de Corrientes.
Por otro lado los recorridos incluyeron encuentros con organizaciones de base y ONG de los diferentes municipios que visitamos, como es el caso de: La Asociación de Agentes de Desarrollo (AAD), Asociación Municipal de Mujeres (AMM), Participación Ciudadana, Asociación de Jóvenes Unidos de Villa González (AJUVIG), Consejo de Desarrollo Estratégico de Villa González (CONDEVILLA). También con el Plan Estratégico de Santiago (PES), Centro de Trabajo Popular (CTP) y la misma Fundación Solidaridad como organización anfitriona.
En Altamira conversamos con: El Centro de Promoción y Acción Juvenil (CEPRAJU), Participación Ciudadana, Delegados del PMP local, CEDANI, y en Santo Domingo se desarrolló un conversatorio con los líderes de los grupos con los que trabaja el Centro de Estudios Sociales Padre Juan Montalvo, SJ
Esta visita se produce en el marco del programa de intercambio de experiencias con otras organizaciones, municipalidades y países hermanos que estén desarrollando procesos de buenas prácticas en la promoción del desarrollo local.
El equipo del Centro de Estudios Sociales J. Montalvo se reúne con equipo de La Choza.
Argentina y República Dominicana
Con la asistencia de 70 personas representantes de diferentes organizaciones no gubernamentales, el martes 6 de junio, en el Hotel Gran Almirante, de Santiago, se llevó a cabo el Seminario Internacional Buenas Prácticas Participativas de Transparencia Municipal.
El acto contó con la exposición magistral de Domingo Matías, Coordinador adjunto del componente de descentralización de la Unidad Técnica de Gestión del Programa de Apoyo a la Reforma y Modernización del Estado (PARME), programa del gobierno dominicano financiado por la Unión Europea.
A continuación se llevó a cabo el panel de experiencias de relativas a procesos participativos en el ámbito municipal de República Dominicana, para lo que Adriano Silverio, Director Ejecutivo del Centro de Promoción y Acción Juvenil, (CEPRAJU) presentó la experiencia llevada a cabo en el Municipio de Altamira; Jacobo Reyes, Director Ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Villa Altagracia, (FUDEVA), narró lo acontecido en el Municipio de Villa Altagracia; Santos de la Cruz técnico del área municipal en el Centro de Estudios Sociales Padre Juan Montalvo contó la experiencia del Municipio de Boca Chica; Minerva Díaz, Presidenta de la Asociación de Agentes de Desarrollo de Villa González (AAD) presentó lo llevado a cabo en el Municipio de Villa González; mientras que Pengsien Sang Ben, Coordinador del Centro de Trabajo Popular, (CTP) relató lo sucedido en el Municipio de Santiago.
En el segundo Panel la Dra. María Elisa Rodríguez, Directora del área de Salud y Desarrollo Social del Municipio de Esquina de la Provincia de Corrientes, Argentina nos contextualizó en torno a la estructura administrativa del municipio y nos presentó algunas imágenes mostrando los atractivos turísticos de esta localidad.
Por otro lado, Sabina Bacalini y Edgar Noguera, Presidenta y Secretario respectivamente, del Centro de Iniciativas para el Desarrollo Local “La Choza” de Corrientes, Argentina, nos presentaron la experiencia de Propuestas Barriales en el municipio de Curuzú Cuatiá de esta Provincia.
Finalmente el Lic. Juan Castillo, Director Ejecutivo de la Fundación Solidaridad esbozó una apretada síntesis de la jornada de debates llevada a cabo durante este Seminario.
Esta actividad contó con la colaboración del Centro de Estudios Sociales, Padre Juan Montalvo; Las Agencias de Cooperación Internacional Volens Itinerans y Progressio (antes CIIR/CID).



























